兒童業態籠統分為兒童零售、兒童游藝娛樂、兒童主題公園、兒童服務類等。是專門為兒童提供成長所需的專業娛樂教育服務機構?？紤]到兒童的安全問題，通過一些創意兒童游樂設備達到娛樂早教鍛煉孩子的目的。

　　國外的兒童樂園早已發展得相當成熟，國內的兒童游藝娛樂業才剛剛在中國發酵，需求很高，潛力大。特別是北方地區，兒童的引進薄弱，是個可大力開發的市場。

　　一、南北消費差異。北方家庭愿意多在兒童的消費中投入，但在消費方式上不如南方家庭超前。因此，深圳、廣州、上海的兒童室內樂園發展得非常迅速。其次是兒童業態對租金的承受能力較低，北方的購物中心在引進時，不是出于對業態功能的完整程度和豐富程度的尊重，而是多考慮“務實效應”。

　　二、由于購物中心對租金承受能力的看重，加之粗糙的兒童室內樂園業者多為模仿復制，沒有新穎特形式來吸引消費者，削弱商場方對引進兒童上的熱情。北方的兒童體驗店、主題店相對于南方來說做得不夠豐滿，凱奇集團立開發兒童游樂設備，引進國外理念自主研發，引領兒童游藝娛樂教育新風潮。

　　三、現在多數兒童找不到核心的吸引點，特色和個性化都相對較弱。中國兒童業態應滿足“4+2+1”的聯動消費，但現在的情況是很多兒童經不起市場競爭的考驗。綜合來看，國內兒童店不多，多是區域化比較明顯。形成不了規模就會對造成殺傷力，吸引消費的能力就會打折扣，而凱奇集團擁有強大實力背景，不僅有溫州的生產基地做后盾，更是專研市場十九年，兒童產業鏈豐富。

　　其實，不論北方還是南方，不少有眼光的投資者紛紛盯上了室內兒童樂園市場，其發展前景被普遍看好。據測算，2013年至2015年，室內兒童游樂設備及兒童樂園行業整體市場規模將保持40%的平均增速。前景雖好但應避免再陷同質化，滿足您前期投入、盈利周期短的需求，提供給各位加盟商定位及有效的營銷策略!